12月23日下午3點(diǎn),，在醫(yī)務(wù)部會(huì)議室,，由藥學(xué)部辦公室協(xié)調(diào)組織召開(kāi)了靜脈調(diào)配中心前期運(yùn)行評(píng)估論證會(huì)。

    目前，靜脈調(diào)配中心已在淋巴內(nèi)科和胸內(nèi)一,、胸內(nèi)二3個(gè)科室運(yùn)行,，截止到日前集中調(diào)配輸液15000余袋,。會(huì)上,，各部門負(fù)責(zé)人從不同的角度對(duì)靜脈調(diào)配中心前期的運(yùn)行情況進(jìn)行了充分的評(píng)估，一致認(rèn)為,，靜脈輸液集中配置確實(shí)是減輕了臨床護(hù)士的負(fù)擔(dān),，給臨床工作帶來(lái)了積極的效應(yīng),，靜脈輸液集中調(diào)配運(yùn)行能否成功，在一定程度上需要臨床科室和調(diào)配中心,、信息系統(tǒng)等多方的配合和支持,，前期運(yùn)行相對(duì)較順利和成功也與他們的的努力分不開(kāi)。同時(shí)大家也提出了一些不足的地方,，如：信息系統(tǒng)方面還有需要改進(jìn)的地方,，藥師和臨床醫(yī)護(hù)人員需要加強(qiáng)配合,，靜脈輸液集中調(diào)配運(yùn)行消耗成本較大,，需要多方配合，在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上盡量降低消耗成本,。

    雖然以上問(wèn)題不影響靜脈調(diào)配中心目前的正常運(yùn)行,，但在全院運(yùn)行可能會(huì)受到影響。因此,，針對(duì)以上問(wèn)題,，各部門也提出了相應(yīng)的具體解決辦法和建議，同時(shí)要求各負(fù)其責(zé),，盡快解決問(wèn)題,，為靜脈輸液集中配置全面推行奠定基礎(chǔ)。

    胡德勝副院長(zhǎng)最后指出：靜脈輸液集中配置需要各部門密切配合,，相互協(xié)作,，要有大局關(guān)，不能因?yàn)閭€(gè)人或個(gè)別科室影響全院的整體實(shí)施運(yùn)行,；通過(guò)摸索和探討,，靜脈調(diào)配中心制定的具體實(shí)施管理辦法是切實(shí)可行的，但在每一次開(kāi)科前充分做好培訓(xùn)和溝通,，雙方的適應(yīng)也需要過(guò)程,，臨床醫(yī)護(hù)人員在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上也要改變過(guò)去的一些醫(yī)療流程和用藥習(xí)慣，雙方多溝通,、多交流,，盡量降低運(yùn)行成本，提高工作效率,。