? ? 2015年,，醫(yī)院以“質(zhì)量效益年”為主題,，著力改善醫(yī)療質(zhì)量,，確保病人安全，以質(zhì)量出效益,，全面提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,。我科積極響應(yīng)，從小處著手,，增收節(jié)支,；以節(jié)能降耗，提質(zhì)增效,。3月6日組織全科人員召開(kāi)增收節(jié)支的專(zhuān)題會(huì)議,。

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? ? 會(huì)議緊緊圍繞“增收節(jié)支”展開(kāi)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)治理的文件,，根據(jù)科室具體情況,，采取切實(shí)有效措施，降低藥占比,、耗材比 ,，優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)，大家共同商討出13條切實(shí)可行的增收節(jié)支措施,。會(huì)議倡導(dǎo)大家要從“全面集約,、全程降本、全員參與”三個(gè)方面來(lái)落實(shí)節(jié)約措施,，小處著手,，從節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙,、讓節(jié)約隨處可見(jiàn)；實(shí)施耗材專(zhuān)人管理,，定量使用,，杜絕隨意浪費(fèi)，做好精細(xì)化管理,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感,。

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