12月23日下午3點,，在醫(yī)務(wù)部會議室，由藥學(xué)部辦公室協(xié)調(diào)組織召開了靜脈調(diào)配中心前期運行評估論證會,。

    目前,，靜脈調(diào)配中心已在淋巴內(nèi)科和胸內(nèi)一,、胸內(nèi)二3個科室運行，截止到日前集中調(diào)配輸液15000余袋,。會上,，各部門負責人從不同的角度對靜脈調(diào)配中心前期的運行情況進行了充分的評估，一致認為,，靜脈輸液集中配置確實是減輕了臨床護士的負擔,，給臨床工作帶來了積極的效應(yīng)，靜脈輸液集中調(diào)配運行能否成功,，在一定程度上需要臨床科室和調(diào)配中心,、信息系統(tǒng)等多方的配合和支持，前期運行相對較順利和成功也與他們的的努力分不開,。同時大家也提出了一些不足的地方,，如：信息系統(tǒng)方面還有需要改進的地方，藥師和臨床醫(yī)護人員需要加強配合,，靜脈輸液集中調(diào)配運行消耗成本較大,，需要多方配合，在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上盡量降低消耗成本,。

    雖然以上問題不影響靜脈調(diào)配中心目前的正常運行,，但在全院運行可能會受到影響。因此,，針對以上問題,，各部門也提出了相應(yīng)的具體解決辦法和建議，同時要求各負其責,，盡快解決問題,，為靜脈輸液集中配置全面推行奠定基礎(chǔ)。

    胡德勝副院長最后指出：靜脈輸液集中配置需要各部門密切配合,，相互協(xié)作,，要有大局關(guān)，不能因為個人或個別科室影響全院的整體實施運行,；通過摸索和探討,，靜脈調(diào)配中心制定的具體實施管理辦法是切實可行的，但在每一次開科前充分做好培訓(xùn)和溝通,，雙方的適應(yīng)也需要過程,，臨床醫(yī)護人員在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上也要改變過去的一些醫(yī)療流程和用藥習(xí)慣，雙方多溝通,、多交流,，盡量降低運行成本，提高工作效率。