? ? 7月12日,，我院三甲復(fù)評(píng)辦在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦科室負(fù)責(zé)人,、內(nèi)審員培訓(xùn)班，全體周會(huì)人員和各科室內(nèi)審員參加,，院領(lǐng)導(dǎo)肖燕書記,、吳新紅院助出席培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)旨在引導(dǎo)全院正確深刻理解等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，掌握自查方法和常用管理工具,，形成全院動(dòng)員,、全院自查自糾自建的良好氛圍。

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? ? 培訓(xùn)班由吳新紅院助主持,，他強(qiáng)調(diào)：各個(gè)部門應(yīng)高度重視等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理解透徹，按照院復(fù)評(píng)辦要求完成每項(xiàng)任務(wù),。首先,，質(zhì)控與績(jī)效辦夏桂蘭同志作了《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀》，從評(píng)審內(nèi)容,、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理解,、評(píng)審追蹤方法和科室自查自評(píng)幾個(gè)角度作了詳細(xì)的解讀。正確理解評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是首要前提,，夏桂蘭同志強(qiáng)調(diào)要“認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),、理解標(biāo)準(zhǔn)、找出差距”,，要吃透每一條標(biāo)準(zhǔn),，不理解的要咨詢和討論，了解差“在什么地方”,，思考“如何整改”“能否落實(shí)”“有無效果”,。隨后，夏桂蘭同志講解了醫(yī)院評(píng)審追蹤法,，分析新一輪醫(yī)院評(píng)審特點(diǎn),，最終指出要變被動(dòng)為主動(dòng)參與，統(tǒng)一思想凝聚共識(shí),，把標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則變成工作規(guī)范,，做到“健全規(guī)矩、執(zhí)行到位,、及時(shí)記錄,、定期自查、持續(xù)改進(jìn)”,。在科室自查自評(píng)中,，夏桂蘭同志指出自查自評(píng)自糾自建要始終遵循PDCA原理，緊扣評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審要點(diǎn),、逐條逐款,、查找問題，并要求各科室于7月31日前完成自評(píng),。

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? ? 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審結(jié)果均以PDCA戴明環(huán)原理為基礎(chǔ),，這就要求我們的工作也應(yīng)遵循戴明環(huán)原理,，通過計(jì)劃、執(zhí)行,、檢查和處理四個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。醫(yī)務(wù)部朱茜講解了PDCA理論，并舉例說明如何運(yùn)用,。淋巴內(nèi)科黃小程講解了常用質(zhì)量管理工具品管圈,，以“淋好圈”的管理方法為例，詳細(xì)解析頭腦風(fēng)暴法,、甘特圖,、柏拉圖、魚骨圖在擬定計(jì)劃,、分析原因,、實(shí)施對(duì)策中的應(yīng)用。最后,，感染辦李才華主任解析等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中醫(yī)院感染管理和手衛(wèi)生培訓(xùn),，并舉案例說明等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中醫(yī)院感染現(xiàn)場(chǎng)檢查模式。

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? ? 本次培訓(xùn)取得良好效果,，使全院各部門對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求和自查方法有了深刻認(rèn)識(shí),，為進(jìn)一步做好評(píng)審籌備工作打下基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，促使醫(yī)院跨越更高水平和境界,。

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