為進一步加強年輕干部隊伍培養(yǎng),，不斷提升醫(yī)院中層及年輕干部隊伍管理水平,，繼2022年9月成功舉辦第一期培訓班后，2023年3月18日，省腫瘤醫(yī)院繼續(xù)舉辦了第二期管理干部培訓班,，醫(yī)院各科室年輕干部及行政職能科室年輕骨干力量近40余人參加培訓,。

   本次培訓特邀國內(nèi)資深管理培訓專家朱琳老師進行授課,。朱老師以“如何成為卓有成效的科室管理者”為題,，從“管理者的角色轉換”和“高效任務委派”兩個層面，具體對管理者角色轉變的困難,、管理者的角色定位,、員工與團隊管理等12個關鍵問題和授權的重要性及高效委派方式方法等內(nèi)容進行了生動而形象的講解。朱老師通過大量的案例解析,、現(xiàn)場問卷,、分組討論、個人分享和游戲等多種互動方式,，充分調動參會者學習的積極性和分享的主動性,，整個培訓現(xiàn)場氣氛活躍，互動頻繁,，達到了學練結合,、寓教于樂的效果。

   授課結束后,，各小組代表在分享中表示,，此次培訓具有很強的針對性、指導性和啟發(fā)性,，為自己在實際管理工作中的困惑打開了一個全新視角,。

   院長魏少忠全程參與培訓,，并根據(jù)自己多年來的管理經(jīng)驗，結合朱琳老師的授課內(nèi)容進行了總結分享,，他強調：醫(yī)醫(yī)院中層干部在醫(yī)院工作中發(fā)揮著承上啟下的重要作用,，系統(tǒng)提升管理隊伍的認知和定位是醫(yī)院干部隊伍培養(yǎng)的首要議題。同時,，他也語重心長地指出：作為醫(yī)院年輕的管理者要善于向文化“借力”,，在科室管理中，用先進文化改造人,、塑造人、鼓舞人,、凝聚人,，以共同的價值觀激發(fā)團隊向心力，從而達到以文化管人的最高境界,。作為醫(yī)院年輕的管理者要善于借鑒“他山之石”,，解放思想，更新觀念,，以“拿來主義”式的創(chuàng)新,，不斷開拓視野、創(chuàng)新工作思路,，解決管理中的瓶頸和難題,，用好一切有利于科室管理和醫(yī)院發(fā)展的資源，充分利用團隊力量,，聚力推動科室發(fā)展,。下一步，醫(yī)院將持續(xù)推動干部培訓工作,，提高全院干部隊伍的現(xiàn)代管理意識和水平,。